620014, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 13, тел./факс +7 (343) 372-29-43, e-mail: cfmt@cfmt.ru
 
Расширенный поиск
 
Чтобы избегать ошибок, надо набираться опыта; чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.
Принцип компетентности по Питеру
 
Вы здесь: Семинары / Cеминар-практикум

ВНИМАНИЕ!
Интерактивная демонстрация возможностей МИС МЕДИАЛОГ
Подробнее…
Медицинская информационная система «МЕДИАЛОГ» внедрена в консультативно-диагностической поликлинике ОКБ №1.
Подробнее…
 

Cеминар-практикум

Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC).

Партнер Центра — «Skanding Group» (г. Челябинск) и консалтинговая компания «BETEC» (г. Москва) проведут для Вас двудневный семинар-практикум.
Семинар предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием, организационным и стратегическим развитием предприятий и структурных подразделений, заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений. А также для руководителей и специалистов, внедряющих и совершенствующих систему менеджмента качества организации, для специалистов отделов маркетинга, сбыта, проектировщиков и разработчиков новой продукции.
Дата проведения: 08.02.2007—09.02.2007

Место проведения: г. Челябинск, конференц-зал гостиницы «Славянка»

Результаты семинара:

8 по 9 февраля 2007 года компания «Skanding Group» совместно с консалтинговой компанией «Betec» («Бизнес — инжиниринговые технологии») провела в Челябинске открытый семинар-практикум по теме: «Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC). Разработка ключевых показателей результативности (КПР/KPI)».

Ведущий семинара Ковалев Сергей Михайлович — генеральный директор консалтинговой компании «Бизнес-инжиниринговые технологии» («Betec»), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей — BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В семинаре также приняли участие специалисты Центра, которые обсудили с ведущим семинара — Ковалевым С. М. дискуссионные вопросы оптимизации бизнес-процессов, построения системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей результативности (KPI).

Участники семинара:

  • ОАО «Челиндбанк»
  • Банк «Снежинский» ОАО
  • ОАО «Уралпромбанк»
  • ОАО «ЧКПЗ»
  • Компания «Эксперт Рембыттехника»
  • ООО «Сигма»
  • ООО «Транслизинг»
  • ООО ТД «Дом паркета и дверей»
  • ООО «Белый кит»
  • ООО «Стоматологическая практика»
  • Свердловский областной фонд поддержки малого предпринимательства
  • Центр финансовых и управленческих технологий

Во весь экран Во весь экран
Во весь экран Во весь экран

К началу страницыК началу страницыНа уровень назадНа уровень назадВерсия для печатиВерсия для печати

ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ:
Все клиенты и отзывыВсе отзывы по этому направлению работы

НОВОСТИ:

Центр финансовых и управленческих технологий, 2005. Информационная политика сайта.