Место проведения: г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 13, офис 427
Результаты семинара:
На семинаре рассмотрены этапы технологии бюджетирования, а также представлена новая система бюджетирования BPlan. В ходе семинара ведущий продемонстрировал создание бюджетной модели «с нуля» за 30 минут.
Множество компаний, решивших всерьез заняться постановкой и автоматизацией бюджетного управления, сталкиваются с целым рядом существенных препятствий:
отсутствие понимания, что конкретно нужно предпринять для внедрения бюджетного управления;
недостаток нужных специалистов;
трудоемкость и дороговизна услуг консультантов по постановке и автоматизации бюджетирования;
сложность и высокая стоимость лицензий и внедрения автоматизированных систем для поддержки процесса бюджетного управления.
Несмотря на то, что число систем для автоматизации бюджетирования приближается к двум десяткам, на сегодняшний день существует острая потребность российских компаний в недорогом, несложном, и, в то же время, профессиональном инструменте. Судя по отзывам пользователей, BPlan является именно таким продуктом.
Программа не требует внедрения и позволяет самостоятельно, без привлечения технических специалистов, моделировать систему бюджетов, сравнивать различные варианты планов и проводить план-фактный анализ. Продукт представляет собой уникальное сочетание простоты и гибкости с полноценным базовым функционалом, присущим развитым системам бюджетирования.
Участники семинара получили комплект рекламно-методических материалов по бюджетированию.
Участники семинара:
13 директоров и руководителей планово-экономических и финансовых служб, аналитики и экономисты предприятий, в том числе ФГУП Уральского электромеханического завода, ОАО «Оренбургские минералы», ООО «МастерПак», группы компаний «Незабудка», Озерского гранитного завода, компании «РэМ-НТ» и других. Всего были представлены 9 предприятий из Свердловской, Оренбургской и Челябинской областей Уральского региона — от небольших торговых компаний до холдинговых структур.