620014, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 13, тел./факс +7 (343) 372-29-43, e-mail: cfmt@cfmt.ru
 |
Расширенный поиск | |
Добавить в Избранное
Карта сайта|
Испанская пословица |
Вы здесь: Финансовое планирование и анализ / Project Expert / Сертифицированные специалисты по работе с Project Expert
|
Комплексные проекты
Стратегические задачи, бизнес-процессы, формирование команд, автоматизация бизнес-процессов |
 |
|
Медицинская информационная система МЕДИАЛОГ
Автоматизация медицинского учреждения |
|
Инвестиционный проект, бизнес-планы, анализ финансового состояния, привлечение инвестиций |
 |
|
Выбор и внедрение CRM систем
CRM системы, качество обслуживания, лояльность клиентов, внедрение CRM |
|
|
Программное обеспечение для бизнеса
Загрузка демо-версий, заказ презентаций |
|
ВНИМАНИЕ!
Интерактивная демонстрация возможностей МИС МЕДИАЛОГ
Подробнее…
Подробнее…
Медицинская информационная система «МЕДИАЛОГ» внедрена в консультативно-диагностической поликлинике ОКБ №1.
Подробнее…
Подробнее…
Сертифицированные специалисты по работе с Project Expert
|
На этой странице приведён список специалистов, сертифицированных для работы с программой |
 |
Решаемые задачи |
| (510 КБ. 06.10.2005. Скачиваний: 4203) | |
АВТОРИЗАЦИЯ |
 |
ОБРАЩАЙТЕСЬ:Часовских Елена ЮрьевнаДиректор Тел. +7 (343) E-mail: eu@cfmt.ru |
Мы регулярно проводим обучение и сертификацию пользователей Project Expert и Audit Expert , что позволяет им максимально быстро освоить функциональные возможности программы и приступить к решению стоящих перед ними задач. Программа курса включает работу с примерами проектов, позволяющими овладеть основными приемами построения и всестороннего анализа финансовой модели компаний.
Стоимость обучения
Программа обучения
Обучение проводится в группах или индивидуально, как в нашем офисе, так и на территории заказчика. При индивидуальном обучении максимально учитываются пожелания заказчика по программе, графику, месту проведения обучения.
ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ:
|
«Функциональные возможности и структура системы «Ргоjесt Ехреrt» позволяют проводить детальный анализ инвестиционного проекта, текущего и прогнозного финансового состояния предприятия. Учет множества факторов (инфляция, условия выплат по закупке сырья и реализации продукции, условия погашения дебиторской и кредиторской задолженности и т.д.), а также скорость расчетов и возможность исследования различных вариантов развития бизнеса позволяют делать более глубокие выводы по результатам экономического анализа инвестиционного проекта и принимать более обоснованные стратегические решения».
|
«
Перепелятникова Мария, начальник отдела проектов Управления развития компании «ИТЕРА Холдинг» |
| Все клиенты и отзывы |
НОВОСТИ:
 |
Центр финансовых и управленческих технологий, 2005. Информационная политика сайта. |