620014, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 13, тел./факс +7 (343) 372-29-43, e-mail: cfmt@cfmt.ru
 
Расширенный поиск
 
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
Закон Мескимена
 

ВНИМАНИЕ!
Интерактивная демонстрация возможностей МИС МЕДИАЛОГ
Подробнее…
Медицинская информационная система «МЕДИАЛОГ» внедрена в консультативно-диагностической поликлинике ОКБ №1.
Подробнее…
 

Quick Sales 1.5

Здесь Вы найдете список и краткое описание новых инструментов и возможностей, которые появились в Quick Sales 1.5 Если Вы хотите детально разобраться в возможностями Quick Sales и самостоятельно «пощупать» новые инструменты, — скачайте демо-версию программы с нашего сайта. Для того, чтобы скачивать демо-версии программ, Вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на нашем сайте.

Quick Sales версия 1.5.0.0

  • Интеграция с MS Outlook. Синхронизация контактов и планов с MS Outlook.
  • Поддержка FireBird 1.5 и InterBase 7. Теперь программа поддерживает другие варианты InterBase.
  • Поиск по Реквизитам. В поиск по компаниям добавлен поиск по вкладке Реквизиты, по всем полям.
  • Подписи данных. В отчетах добавлена возможность не обрезать подписи данных на диаграммах.
  • При переносе планов, при запуске модуля Клиенты больше не сбрасывается время.

Другие документы:

К началу страницыК началу страницыНа уровень назадНа уровень назадВерсия для печатиВерсия для печати

ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ:
Благодаря программе «Quick Sales 2» мы смогли перенести информацию с различных мест хранения в единую клиентскую базу, что позволило структурировать все данные, ускорить поиск и вести историю переговоров.
Цых В. В., региональный представитель «Горенье д.д. Веленье» (г. Красноярск)

Исходя из опыта, хотелось бы отметить, что данное программное обеспечение с успехом можно использовать в отрасли предоставления услуг на строительном рынке.
Батлук Б.А., директор ООО «БаТди-ПРОМСТРОЙСЕРВИС» (г. Ростов-на-Дону)

Все клиенты и отзывыВсе отзывы об этой программе

НОВОСТИ:

Центр финансовых и управленческих технологий, 2005. Информационная политика сайта.